Wir können Visionen verwirklichen.
Außerordentliche Bauvorhaben? Wir Erwerben, entwickeln und setzen sie baulich um!
Gemeinsam stark
Zwei Unternehmen, zwei Ansprechpartner
Um Kräfte zu bündeln, Synergieeffekte zu nutzen und anspruchsvolle Bauvorhaben umzusetzen, arbeiten die Rima Salez AG und die S&R Bau GmbH eng zusammen, aber völlig getrennt nach ihrem jeweiligen Leistungsspektrum. Das Family Office Rima Salez AG agiert dabei federführend als Holding.
Die Rima Sales AG verfügt über ein umfassendes Netzwerk an Beratern, Maklerhäusern und Wirtschaftsprüfern und jede Menge Know-How – unverzichtbar gerade dann, wenn hohe Zinsen, Energie- und Baukosten und der grassierende Fachkräftemangel dem Wohnungsbau empfindlich zusetzen. So führen wir unsere Projekte effizient, zuverlässig und fristgerecht durch alle Prozesse.
Rima Salez AG - S&R Bau GmbH
Hohe Expertise, vertieftes Fachwissen
Wirtschaftlich unabhängig, europaweit aktiv
Die Rima Salez AG, gegründet 1989
Die Aktiengesellschaft Rima Salez blickt mittlerweile auf eine Firmengeschichte von über 35 Jahren zurück. Seit rund 15 davon managt sie auch den Kauf und Verkauf von Grundstücken, Gebäuden und Wohnungen. Finanzielle Unabhängigkeit, unternehmerische Weitsicht und hohe Flexibilität zeichnen das erfolgreiche Family Office einer deutschen, in der Schweiz ansässigen Unternehmerfamilie aus. So hat die Rima Salez AG ihr Immobilienportfolio sukzessive erweitert. Heute betreut sie von Bottighofen/Thurgau und Grünwald/München aus ihren Immobilienbestand, wie auch Hotels, Büros und Boardinghäuser – deutschland- und europaweit:
- Schweiz (Zürich, Basel)
- Deutschland (München, Berlin, Düsseldorf)
- Finnland (Helsinki)
- Schweden (Stockholm, Göteborg)
- Türkei (Istanbul)
Gemeinsam stark
Rima Salez AG holt 2023/2024 den Baustrategen Dieter Sippel in ihr Family-Office
Die Gründerfamilie des Family Offices Rima Salez AG hat den erfahrenen Baustrategen und Experten Dieter Sippel als Verwaltungsrat, Member of the Board of Directors, ihrer Beteiligungen an Bord geholt.
Als Family Office bezeichnet man Vermögensverwaltungen, die exklusiv für jeweils eine Familie arbeiten.
Dieter Sippel wird zudem noch als Geschäftsführer für diverse Projektgesellschaften der neu zu erwerbenden Immobilieninvestments eingesetzt. Diese bilden das Dach aller wirtschaftlichen Aktivitäten der Familie und umfassen unternehmerische Beteiligung, sowie Immobilienanlagen. Das Rima Salez AG Family Office verwaltet bankenunabhängig größere Privatvermögen.
Viele Jahre war Dieter Sippel bereits für die MO82 Immobilien und Projektentwicklung GmbH & Co KG des verstorbenen Visionärs Heinz Hermann Thiele rund um die Uhr erfolgreich tätig.
Die Personalie zeigt:
Deutsche und Schweizer Family Offices stellen sich zunehmend professioneller auf. Wie eine Studie bestätigt, stellen sich Unternehmehrfamilien, nachdem sie wegen der anhaltenden Niedrigzinsphase nur wenig Veränderung in Ihren Portfolios vorgenommen haben, inzwischen in gleich mehreren Punkten neu auf. Eine Mehrheit sieht derzeit die größte Herausforderung bei den gestiegenen Zinsen, gefolgt von geologischen Risiken, Rezession und Anforderungen an nachhaltige Investments.
So soll auch Experte Dieter Sippel für die Rima Salez AG das Investitionsspektrum erweitern.
„Bislang agierte die Familie mit den Direktbeteiligungen schwerpunkmäßig sowohl im Immobilienbereich als auch bei Unternehmensbeteiligungen auf einem Feld, auf dem sie sich perfekt auskennt.“, sagte Dieter Sippel. „Meine Aufgabe ist es, auf die Gesamtbalance der Anlage zu achten, was neben Unternehmensbeteiligung auch Immobilien und andere Anlageformen beinhalten.“ Gerade im Hinblick auf Immobilien sei sein Engagement bei der Familie Thiele eine sehr gute Schule gewesen.
„Für solche Unternehmer und Visionäre wie Heinz Herrmann Thiele arbeiten zu dürfen, war die größte Herausforderung für mich persönlich, in meinem Leben.“ – so Dieter Sippel.
Visionen verwirklicht.
Mit jahrzehntelanger Erfahrung, geballtem Wissen und hundertprozentigen Commitment.
Gemeinsam stark
Aufgaben von Dieter Sippel
Zu Dieter Sippels Aufgaben gehört auch die Weiterentwicklung der Family Office und der Familiären Governance – Strukturen. Dieter Sippel wird damit eine zentrale Funktion in der mittlerweile weit verzweigten Familie übernehmen.„Teil meiner Aufgabe ist es auch, die dritte Generation an ihre künftige Verantwortung heranzuführen, unterschiedliche Bedürfnisse hinsichtlich der Mitsprache zu berücksichtigen und zu moderieren“, sagt Dieter Sippel.
Ein nicht aus der Familie kommender Verwaltungsrat habe darauf vielleicht eine etwas neutralere Perspektive.„Ziel ist es, die bestehende Familienverfassung weiter mit Leben zu füllen, deren Grundsätze zur Umsetzung zu bringen und sie für die Zukunft belastbar zu machen“ sagt Dieter Sippel.
Der bei München lebende Dieter Sippel begann auf der Karriereleiter als Maurerlehrling und arbeitete sich von dort zum Bauleiter, Oberbauleiter, Projektleiter und schließlich zum Bereichsleiter des Zentralvorstands eines Baukonzerns hoch. „Wir freuen uns sehr auf seinen Rat und seine Unterstützung“, sagt das Family Office Rima Salez AG.
Hohe Expertise, vertieftes Fachwissen
DIE S&R Bau GmbH
Große Expertise hat sich auch die Firma S&R Bau GmbH im Kauf und Verkauf von Immobilien erworben. Projektentwicklungen, Grundstücksankäufe und gewerbliche Immobilienprojekte gehören ebenfalls ins Portfolio der in München/Grünwald ansässigen Firma, für die Dieter Sippel als Geschäftsführer tätig ist. Fachkenntnisse im öffentlichen Planungsrecht, Nutzungsänderungen und B-Plan-Verfahren erlauben den klugen Ankauf und Umbau von Immobilien, zum Beispiel in deutschen Metropolen. Darüber hinaus werden mit der S & R Bau GmbH Generalunternehmer- und Generalübernehmerleistungen durchgeführt, effizient, terminlich und fiskalisch punktgenau erbracht.
Struktur. Strategie. Sicherheit.
Mehr Sicherheit
durch Transparenz
In unsicheren Zeiten setzen wir auf gute Ideen und größtmögliche Transparenz. Darum installieren wir ein bewährtes Modell, das den Weg in eine bessere Zukunft ebnet: das cost plus fee mit openbook-Verfahren. Klingt kompliziert, ist aber eigentlich ganz einfach:
Der Bauunternehmer legt die Preise seiner Subunternehmer offen und schlägt für die eigene Arbeit 12 Prozent des Umsatzes drauf. Fair enough, schließlich will die Suche und Beauftragung der Handwerker, aber auch die Haftung bezahlt sein.
Das Ergebnis des Verfahrens: Größere Sicherheit für Bauherrn und Bauunternehmer. (Vertragsstrafen bei unpünktlicher Fertigstellung gibt es natürlich trotzdem.)
